«Un bon mélange des deux groupes [membres plus jeunes et plus âgés] pourrait donner une impulsion à SNRD », a déclaré Ousmane Djibo ancien président du SNRD Afrique.

Alors que pour certains collègues, la conférence SNRD Africa 2021 à Accra était la première, d’autres sont en activité depuis plus longtemps.

En général, nous pouvons dire que cette conférence a eu un nombre remarquable de jeunes collègues. Une raison pour laquelle nous avons été inspirés à écouter diverses voix de différentes générations dans cette interview afin d’obtenir leurs points de vue sur le déroulement de la conférence, le changement climatique, les opportunités et les conseils pour la communauté SNRD.

Les personnes interrogées

Ousmane Djibo,Chef de projet, Projet du secteur de la politique agricole et de la sécurité alimentaire et ancien conférencier du SNRD Afrique

Hiba Yacoub, Conseillère technique, Projet de renforcement de l’infrastructure de qualité dans la chaîne de valeur du soja, Bénin

Hudah Mohamed Hussein, Spécialiste administratif, Cluster Agriculture

Petra Jacobi, Spécialiste administratif, Cluster Agriculture

Les questions et réponses

Qu’est-ce qui vous a surpris lors de la conférence SNRD ?

Hiba Yacoub

« Lors de la conférence SNRD, j’ai été très agréablement surpris lors de la visite de terrain à l’usine de transformation de cacao biologique ‘Fairafric’. Ce fut un plaisir pour moi de découvrir qu’une multitude de délicieux produits chocolatés sont produits en Afrique dans des emballages très attrayants, le cacao provenant directement des agriculteurs biologiques de la région. »

Ousmane Djibo

« Les règles corona très strictes au Ghana et à l’hôtel. :) »

« La motivation et l’engagement des participants, qui étaient physiquement présents à la conférence. »

« Plus de collègues plus jeunes que par le passé. Un aspect positif est que la prochaine génération est assurée. Dans le même temps, la question se pose de savoir où devraient s’intégrer les nombreuses années d’expérience que nous avons accumulées en tant qu’entreprise? »

Hudah Mohamed Hussein

« Étant ma première participation à la SNRD, j’ai été très surpris par la coordination de tout le personnel de la GIZ réuni de tous les pays, des projets qui se réunissent tous pour trouver des solutions et un meilleur système de travail pour tous les groupes de travail. La passion que chaque membre que j’ai rencontré avait envers le groupe de travail et non seulement ce qu’ils ont fait jusqu’à présent, mais aussi ce qu’ils cherchent à réaliser par la synergie. Et surtout, toutes les mesures qui ont été maintenues pour s’assurer que nous puissions atteindre tous nos objectifs même si nous traversons une pandémie.

Petra Jacobi

« Moins surprenant que l’enthousiasme que la conférence ait eu lieu malgré la situation difficile. Un grand merci à tous ceux qui l’ont préparé avec une grande flexibilité. Cette situation a réuni un mélange très spécial de collègues et a donc également créé une dynamique particulière à Accra. »

Que retenez-vous de la conférence hybride ?

Hiba Yacoub

« L’une des choses importantes que j’ai retenues de la conférence était les outils d’évaluation des pertes alimentaires pendant la formation RLAT. J’ai été étonné par le montant et le coût des pertes et du gaspillage alimentaires dans le monde. C’est d’autant plus inquiétant quand on se rend compte que ces pertes génèrent d’importantes émissions de GES et contribuent à l’insécurité alimentaire. Il est donc essentiel de limiter les pertes post-récolte en mettant en œuvre de bonnes pratiques tout au long des chaînes de valeur agricoles, mais aussi de prendre en compte l’impact des pertes alimentaires sur le changement climatique. Tous ces aspects sont pris en compte dans le RLAT qui permet une évaluation holistique des pertes alimentaires en mettant l’accent sur l’adaptation au changement climatique. »

Hudah Mohamed Hussein

« Mis à part tous les changements que nous devons apporter pour le changement climatique, tout est possible si nous respectons notre objectif. »

Ousmane Djibo

« Le format hybride, en particulier la connexion virtuelle, a augmenté le nombre de participants, ce qui n’aurait pas été possible avec la seule participation physique.

« Étant donné que le nombre de participants à la conférence SNRD est très limité, depuis le rapport critique de la Cour fédérale allemande des comptes (Bundesrechnungshof) il y a quelques années, le format hybride offre plus de participation à l’avenir.

« Pour l’organisation, la technologie derrière le format hybride était un défi majeur. Cet aspect devrait attirer plus d’attention à l’avenir ».

Petra Jacobi

« Nous devons réfléchir beaucoup plus aux formats hybrides et expérimenter ce format, en particulier sur la meilleure façon de réunir les participants sur place et les participants virtuels. La question de savoir comment nous rassemblons les contributions de chacun à la fin et comment nous pouvons utiliser la dynamique positive sur place pour le bénéfice de tous n’a pas encore été entièrement répondue pour moi. »

« Il est également certain que les exigences techniques pour une telle conférence ne sont pas les mêmes partout, parfois les exigences ne sont pas données du tout, et qu’il y aura probablement des hick-ups. »

Comment voyez-vous la position du SNRD après la conférence sur le changement climatique ?

Hiba Yacoub

« Le changement climatique est sérieusement envisagé au sein de la SNRD, cependant, il devrait être transversal à tous les groupes de travail du réseau pour un plus grand impact des mesures prises pour atténuer ses impacts négatifs. »

Hudah Mohamed Hussein

« La SNRD s’identifie maintenant comme un organisme qui soutient le changement climatique non seulement grâce à ce que nous avons appris de la conférence, mais aussi à tous les groupes de travail qui ont aligné leurs plans de travail sur des objectifs qui ciblent non seulement leurs sujets, mais aussi le changement climatique. Beaucoup de synergies ont été faites lors de la conférence qui ont permis que cela se produise pour l’avenir. »

Ousmane Djibo

« Nous sommes sur la bonne voie. Cependant, nous devons continuer à réfléchir à la manière dont nous pouvons aborder la question du changement climatique dans tous les domaines, c’est-à-dire dans les différents groupes de travail du SNRD et pas seulement dans un seul. »

« Comment pouvons-nous aborder le sujet de manière stratégique et permettre à l’entreprise de réaliser des activités avec des tiers ? »

Petra Jacobi

« Les conséquences du changement climatique affectent tous les projets de la SNRD, il était donc important de se concentrer sur le sujet lors de la conférence et de donner des impulsions. En fin de compte, le SNRD est bien positionné pour le changement climatique, si les collègues des projets sont également bien positionnés, si cela se reflète dans notre travail et si cela est visible dans les groupes de travail du SNRD. Nous devons continuer à travailler là-dessus. »

Où voyez-vous de (nouvelles) opportunités pour le SNRD ?

Hiba Yacoub

« Le SNRD est un réseau d’experts dans de nombreux domaines ; il serait intéressant que le réseau puisse utiliser beaucoup plus ces compétences pour développer des stratégies à fort impact dans des domaines spécifiques qui pourraient être utiles à tous ceux qui participent au développement rural. »

Ousmane Djibo

« Un bon mélange de collègues plus jeunes et plus âgés : les plus jeunes collègues sont plus numériques et les plus âgés apportent plus d’expérience.  Un bon mélange des deux groupes pourrait donner une impulsion à SNRD».

« Outre le changement climatique, je vois également d’autres sujets tels que les systèmes alimentaires durables et l’agroécologie comme une opportunité pour SNRD, où nous pourrions nous positionner. »

Hudah Mohamed Hussein

« Le changement climatique étant le sujet principal, pour SNRD maintenant, cela se définira avec la nouvelle stratégie pour les pays africains et EWOH nous donnant une toute nouvelle occasion de travailler sur les domaines clés. Cette transition et la participation des groupes de travail apporteront un tout nouveau parcours à la SNRD. SNRD a également eu un impact sur les jeunes en Afrique à travers le Salon des acteurs du changement de la jeunesse qui a eu lieu, et ce sera une nouvelle occasion pour SNRD de faire partie de leurs processus d’idées innovantes dans toute l’Afrique pour des produits et services durables.

Petra Jacobi

« Ce n’est pas vraiment nouveau : les formats numériques permettent à beaucoup plus de collègues de contribuer en fonction de leur expérience et d’apporter des questions plus directement et de bénéficier des diverses connaissances au sein de la GIZ. Je considère en particulier la collaboration avec et entre collègues nationaux comme une grande opportunité, que nous pouvons exploiter encore plus efficacement. »

Quels conseils aimeriez-vous partager avec nous/le SNRD ?

Hiba Yacoub

« SNRD pourrait organiser des séances mensuelles/trimestrielles des équipes de SP où les membres bénévoles présentent les principales activités de leur projet ainsi que les défis et les solutions pour y faire face. Cela permettrait à d’autres d’en apprendre davantage sur tous les projets SNRD et conduirait à un meilleur réseautage.

Ousmane Djibo

« Adopter le format hybride pour permettre une plus grande participation à la conférence. »

« J’aimerais voir plus de participation de la part des AV. »

« Positionnement plus stratégique et leadership dans le traitement/l’intégration de nouveaux concepts et approches. »

« En plus du changement climatique, abordez et répétez d’autres sujets importants tels que les systèmes alimentaires durables et l’agroécologie »

Hudah Mohamed Hussein

« Pour poursuivre les efforts de durabilité qu’ils ont entrepris avec acharnement pendant la conférence et les mettre en œuvre dans tous les autres événements, à part le fait que SNRD se porte très bien, l’équipe dispose de professionnels qui s’assurent que tout est fait efficacement. Je suis sûr que nous serons toujours étonnés du prochain SNRD. »

Petra Jacobi

« Pour assurer / trouver des mécanismes qui relient encore mieux ce qui est discuté dans le réseau sectoriel à d’autres forums de l’entreprise, en particulier pour la gestion des connaissances de la GIZ. Cela peut créer d’importantes synergies intersectorielles et interrégionales. Les questions liées au contexte qui proviennent des pays [partenaires] sont importantes et ont besoin d’espace dans le SNRD. »