Plus de 70 collègues de la GIZ ont participé en personne et
plus d'une centaine de personnes ont assisté à l'événement en ligne
© GIZ

Fin octobre, la conférence Rural Development Goes Feminist a eu lieu à Bonn. Elle avait deux objectifs principaux :

• Mieux comprendre la nouvelle politique de coopération au développement féministe de l'Allemagne et
• façonner les approches transformatrices de genre dans le portefeuille de développement rural de la GIZ.

Questions d'orientation de l'événement

Plus de 70 collègues de la GIZ de 18 pays différents se sont réunis pour construire une compréhension commune, échanger sur les outils, les défis et les opportunités, poser des questions critiques et donner un sens au cadre féministe de la politique étrangère et de développement du gouvernement allemand. Les questions suivantes étaient au centre de la rencontre :

• Que signifie le concept de politique de développement féministe pour notre travail dans le secteur agroalimentaire ?
• Comment des concepts apparemment abstraits tels que les approches transformatrices de genre et l'intersectionnalité peuvent-ils être transformés en plans d'action concrets adaptés au contexte de mise en œuvre respectif ?
• Quelles structures à l'intérieur et à l'extérieur de la GIZ doivent être modifiées pour garantir l'équité pour tous tout en évitant les approches uniformes ?

Le développement agricole à travers une optique féministe intersectionnelle

Nozomi Kawarazuka, experte en genre du Centre international de la pomme de terre du GCRAI au Vietnam, a examiné avec soin et de manière critique le développement agricole sous l'angle du genre. Elle a soulevé des sujets douloureux tels que l'implication insuffisante des points focaux de genre dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des projets, l'attention insatisfaisante accordée aux relations de genre au sein des ménages et le danger de marginaliser les minorités ethniques et les femmes économiquement précaires par le biais des interventions agricoles.

"Le développement agricole reflète les priorités et les valeurs des hommes. Les femmes sont ajoutées plus tard. Les approches féministes remettent en question les idéologies, les programmes de développement, les indicateurs et les valeurs axés sur les hommes", a déclaré Kawarazuka.

"Si nous négligeons l'intersectionnalité, nous courons le risque de considérer les défis comme un manque de capacités individuelles plutôt que comme des problèmes structurels et nous risquons de soutenir des femmes déjà avantagées", a ajouté Mme Kawarazuka, avant de souligner l'importance de comprendre les normes de genre et les rôles des femmes dans la chaîne de valeur agricole, mettant en garde contre une signification standardisée de l'autonomisation.

L'autonomisation, comme elle l'a souligné, n'est pas toujours comprise en termes économiques mais peut prendre des significations très spécifiques en fonction du contexte. Les réflexions personnelles émouvantes de Kawarazuka sur sa position en tant que spécialiste du genre ont reçu un large soutien de la part de nombreux participants qui ont pu s'identifier aux défis qu'elle a décrits.

Perspectives du BMZ : De la lutte contre les symptômes à la transformation

Anke Oppermann, chef de la Direction 12, Travail décent dans le monde, Sécurité alimentaire et nutritionnelle, a fait la lumière sur la politique de développement féministe du BMZ et ses implications pour la transformation des systèmes agroalimentaires. Cette politique repose sur les trois R - ressources, droits et représentation - et va au-delà de la lutte contre les symptômes en ciblant simplement les femmes et les filles dans les projets de développement.

"Les femmes et les filles, ainsi que d'autres groupes marginalisés, doivent s'asseoir à toutes les tables", a déclaré Mme Oppermann. Ainsi, la transformation des systèmes exige que les projets soient conçus de manière à transformer le genre, ce qui implique également de remettre en question les points de vue existants et les structures patriarcales.

"Une politique de développement féministe est une approche résiliente cruciale pour la transformation urgente de nos systèmes agroalimentaires", a déclaré Mme Oppermann.

S'attaquer aux causes profondes

En accord avec l'argumentation du BMZ, la commissaire à l'égalité des sexes de la GIZ, Angela Langenkamp, a souligné l'importance des approches transformatrices de genre. Elles éliminent les causes profondes des inégalités structurelles, des rapports de force inégaux et de la discrimination fondée sur le sexe. Et cela, a-t-elle rappelé à l'auditoire, nécessite plus que l'implication de femmes individuelles.
"Une politique de développement féministe nous invite tous à creuser un peu plus profondément et à dévoiler les structures de pouvoir et les dispositions de quelque nature que ce soit qui manifestent et maintiennent des structures de pouvoir patriarcales ou favorisent un sexe par rapport à un autre", a déclaré Mme Langenkamp.

Être courageux et relier les points

Tous les membres du panel hybride ont convenu que la fenêtre d'opportunité pour les approches transformatrices de genre était déjà grande ouverte. Comme l'a dit Kirsten Focken, chef de la division régionale 1600, Afrique de l'Ouest II et Madagascar, les collègues de la GIZ doivent être inventifs et courageux pour développer des projets qui ont un impact.

Marc Nolting, Chef de la Division Régionale G530, Agenda Global pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, a promu l'idée d'étendre les approches transformatrices de genre comme la version dorée du spectre de genre et la cible à long terme des nouveaux projets. Comme mesure concrète, il a proposé des dialogues structurés et orientés vers l'avenir avec les commanditaires, dans lesquels la nécessité d'un programme spécifique pour traiter les causes profondes de l'inégalité entre les sexes à l'échelle mondiale pourrait être discutée. De son point de vue, cela aiderait à relier les points, comme l'avait demandé le coordinateur de cluster Ousmane Djibo du Burkina Faso.

S'engager sur la voie de l'apprentissage continu

Le chemin vers des sociétés plus justes n'est pas nécessairement linéaire ni sans heurts, mais exige que nous regardions en permanence vers l'intérieur, c'est-à-dire vers nos propres attitudes et hypothèses. C'est ce qu'a démontré Christel Weller-Molongua, chef du département G500 de la GIZ, Développement rural et agriculture, qui a fait le récit personnel de 19 années de service à l'étranger au Niger, au Mali, au Bénin et au Honduras. La tâche consistait non seulement à tirer les leçons des succès, mais aussi des échecs qui ont façonné son parcours individuel en matière de genre - et résonne à bien des égards avec le discours-programme de Kawarazuka.

Njeri Kimotho, responsable mondial de l'inclusivité chez Solidaridad, s'est entretenue avec
les participants lors de son intervention intitulée "Au-delà du genre dans l'agriculture" ⎮  © GIZ

Dévoiler le sens du féminisme

Le coup d'envoi de la journée a été donné par Njeri Kimotho, responsable mondial de l'inclusion chez Solidaridad, qui a fait une intervention très inspirante et intéressante.

"Que signifie le féminisme ?" Kimotho a demandé à l'auditoire - et comme pour beaucoup de questions, la réponse dépendait de la personne à qui on la posait.
Pour Njeri Kimotho, le féminisme signifie la promotion du changement de pouvoir, quelle que soit l'identité sexuelle de la personne. Selon elle, une compréhension holistique du féminisme est nécessaire, une compréhension qui ne déclenche pas de réactions négatives, par exemple de la part de certains hommes.

Selon sa définition, le féminisme en tant que tel est étroitement lié à l'obligation de réimaginer et de décoloniser le développement en allant au-delà d'une approche hégémonique. Il faut au contraire tenir compte des valeurs et des aspirations des communautés locales. Les connaissances indigènes et locales devraient inspirer les projets de développement afin de garantir un impact à long terme.

"Nous allons [généralement] vers les licornes", a déclaré Kimotho en évoquant la tendance des projets de développement à travailler avec ceux qui ont l'air brillant et bien organisé, ceux qui savent à qui s'adresser. Mais comment pouvons-nous sérieusement impliquer les marginaux des marginaux dans nos projets de manière significative ? Comment pouvons-nous décharger notre sac à dos de privilèges ?

De la théorie à l'action

Ces questions ont été reprises dans des ateliers de groupe. Qu'il s'agisse du rôle des points focaux pour l'égalité entre les hommes et les femmes et de leur besoin de soutien en matière de leadership et de ressources, de la nécessité d'un renforcement des capacités et d'un apprentissage transformationnel, d'idées sur le renforcement de l'appropriation ou de la question de la gestion des connaissances au-delà d'un "autre livre sur une étagère poussiéreuse", les ateliers ont constitué un terrain fertile pour la collecte d'idées et le brainstorming de solutions potentielles.

À maintes reprises, le besoin d'apprendre des outils concrets et d'être inspiré par des exemples positifs est apparu. Dans le temps limité dont nous disposions, il y avait de la place pour cela à la Foire ouverte où différents projets ont eu la chance d'ouvrir une conversation sur leur travail, leurs produits et leurs outils en matière de genre. Les présentations colorées de praticiens d'au moins dix pays nous ont enthousiasmés par leur créativité et leurs connaissances, ont renforcé nos réseaux et nous ont encouragés à poursuivre ce travail important.

Le troisième jour, Monika Adelfang, une consultante sud-africaine, et Ralf Barthelmes, point focal pour le genre et conseiller principal aux Green Innovations Centres, ont donné un aperçu de l'une des nombreuses façons dont les gens essaient déjà de mettre en œuvre des approches transformatrices de genre en présentant la boucle de formation et de coaching des PME (accès interne à la GIZ uniquement).

Après la clôture officielle

Les participants aux ateliers séparés du groupe de travail sur les approches transformatrices de genre, ainsi que les points focaux de genre du G500, ont demandé des réseaux féministes plus forts, plus de ressources, de personnel et d'expertise, une meilleure intégration de l'expertise de genre dans les entretiens d'embauche, les indicateurs et les objectifs des modules et une meilleure opérationnalisation des approches transformatrices de genre sur la base des données précieuses existantes. Ces voix illustrent le terrain d'entente que les participants ont trouvé en trois jours de conférence. La route est longue, mais il y a des gens qui sont prêts à la parcourir.

Les organisateurs

L'événement a été co-organisé et facilité par le groupe de travail de la SNRD Afrique sur les approches transformatrices de genre dans le développement rural et les points focaux de genre du G500. Il a été modéré et soutenu par Damjan Denkovski, Liam Li et Sumeyya Soylu du Centre pour la politique étrangère féministe et soutenu financièrement par le projet mondial AgriChains, Connaissances pour la nutrition et le projet sectoriel Agriculture.

De gauche à droite : Nozomi Kawarazuka, CIP/CGIAR (sur la toile) ; Njeri Kimotho, Solidaridad ;
Damjan Denkovski, CFFP ; Marc Nolting, GIZ  ⎮  © GIZ

Contacts

Sophia Reidl, Stagiaire
Laura Rondholz, Co-Speaker Groupe de travail sur les approches transformatrices de genre dans le développement rural
Hannah Scheuermann, Co-Gender FP G500

Pour les références d'articles de la SNRD, envoyez un courriel à gta@snrd.de